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业绩乏力倒逼古越龙山“混改”11.42亿定增难解全国化“困局”

文章作者:www.artspick.com发布时间:2020-03-05浏览次数:1355

金融协会会长(成都记者崔)古越龙山说。sh)昨天晚上提出了一个11.42亿的固定增长计划。公告显示,募集的资金将用于黄酒工业园项目(一期)的建设。这次固定增长的参与者是前海芙蓉园和英佳科技。实际的控制者都是郭景文。

尽管公司表示此举将增加古越龙山的生产能力并促进销售增长。然而,葡萄酒营销专家肖认为,公司现在最重要的事情是培养渠道和用户。然而,中国食品行业分析师朱认为:“黄酒的地域和季节性消费特征太明显了。这种固定的上涨更像是一种无奈的方式,对股价和业绩的发展没有太大帮助。”

11.42亿固定增加“逆转趋势”扩大生产

根据规划,黄酒工业园项目总投资约19.42亿元。项目建成投产后,年产机械化黄酒10万升,形成年产12万升黄酒的小包装和灌装能力。项目的税后投资财务内部收益率预计为11.95%,投资回收期为8.91年(税后包括建设期)。

2016年至2018年,古越龙山黄酒的酿造产量分别为137,300升、119,800升和142,600升。上市公司认为,公司的黄酒酿造能力基本达到了产能极限,增长空间有限。

因此,该公司表示,融资项目的建设将形成一个集机械黄酒、传统黄酒、料酒生产和配套黄酒产业研发、现代仓储物流、酒文化展示和酒文化旅游开发于一体的黄酒产业园。黄酒工业园项目的建设将进一步提升公司黄酒生产能力,创造销售增长空间,巩固公司在行业中的领先地位。

另一方面,古越龙山认为公司可以通过此次固定增资引入战略投资者,优化其股权结构和治理结构,形成更加科学有效的决策体系。

据报道,前海芙蓉的实际控制人是郭景文,英佳科技也是由郭景文通过层层关系控制的。因此,这两个分配对象实际上是由郭景文控制的。此外,参与这种“混合改革”只是一种金融投资,并不参与公司的日常经营管理。

本次发行完成后,前海芙蓉和英佳科技将分别持有古越龙山11.55%和5.12%的股份,总持股比例为16.67%。郭景文将成为仅次于黄酒集团的第二大股东(34.49%)。

黄酒生产区和销售区主要位于江苏、浙江和上海。该公司与另外两家a股黄酒上市公司金丰酒业(金丰酒业)。上海)、古岳龙山和惠济山。sh)有重叠的市场,导致激烈的竞争压力。因此,公司积极推进改革和国有化。然而,从该公司过去两年的表现来看,情况并不乐观。

通过公司的年报数据,我们可以看到公司的收入增长率在过去三年一直在下降,2017年后净利润增长率明显放缓。2016-2018年和2019年前三季度,古越龙山分别实现收入15.35亿元、16.37亿元、17.17亿元和12.63亿元,同比分别增长11.58%、6.65%、4.87%和-0.90%。净利润分别为1.22亿元、1.64亿元、1.72亿元和1.20亿元,同比分别增长-8.38%、34.57%、4.69%和4.66%。

业绩不佳导致公司更换高层管理人员,公司总经理董蜜被一个接一个地“清洗”。因此,中国食品工业分析师朱认为;“一般来说,固定增长会带来好的结果,但根据公司和整个黄酒行业的综合分析和判断,这种固定增长更像是一种不可能的方法,对股价和业绩的发展没有多大帮助。“培育市场需要“大外援”,相信

与白酒相比,古越龙山的毛利率只有40%左右,甚至以低端白酒为主的顺新农业(牛栏山的母公司)的白酒产品毛利率也接近50%。受公司业绩等各种因素的影响,公司的股价也表现不佳。截至2020年2月25日中午,该公司股价为7.93元,较历史高点下跌逾60%。

2019年前三季度,在古越龙山十大股东中,社保基金和农银人寿都在减持。其中,社保基金从古越龙山减持的股数为500万股,农行人寿减持的股数为574.8万股。有趣的是,泸州老窖全资拥有的四川金地投资在2019年第二季度成为古越龙山第六大股东后,在第三季度退出前十大股东。

朱认为:“黄酒要加速国有化,必须有大经销商。如果公司利用这一固定增长进一步推进混合改革,作为资本方的知识产权马云进入的可能性很大,只有大渠道和大资本才能撬动消费方。然而,这将取决于后续进展,不可能一蹴而就。即使所有方面都相对成熟,也需要大约五年时间。”